中国人寿易学堂最新版本2024版

中国人寿易学堂最新版本2024版是专门为中国人寿商业保险员工上线的学习工具，塑造个人的能力。专业素质与知识技能，培养团队意识，可以提高团队工作效能，让工作能够高效规范有序开展，喜欢的小伙伴就要来下载试试吧！

中国人寿易学堂app官方网介绍

为紧紧围绕员工的业绩提升解决方法，灵活运用手机端优点，引进社群化、游戏化管理、数据分析与智能意见反馈方式，从企业技能训练、团队士气与凝聚力的提高、业务流程管理和执行能力内部控制下手，快速升级公司员工的业务知识和工作效率，高效推进工作流程的落实，进而推动公司业绩提升。

app作用

它除了提供主题鲜明、言简意赅、多种形式的微课，让学习比较容易。包含文化艺术、商品、市场销售、领导能力等重点知识，并且给予垂直化、碎片化教学方式，不论什么时候、无论何地，仅需一部手机就能够*水平达到伙伴们的学习需要。

公司介绍

1、人才培养模式持续优化完善

为创新培训方法、扩张培训涉及面、服务人才发展趋势，中国人寿引入微课开发技术性，借助国寿e学（服务平台）和国寿易学堂（移动应用平台）升级和传播，让各层次员工都可以共享公司里的高品质培训网络资源，达到各族群众员工泛娱乐化、个性化发展要求。以面授班培训、网络教学、数字化学习为主的线上线下相结合的人才培养模式，为培训及管理提供有力的技术保障。

2、对外文化交流合作渠道进一步丰富

十分注重多种渠道指导教育培训对外开放交流与合作，目前已与中间六所干训学校、中国知名品牌名牌大学、著名培训机构及国外有关机构建立了良好的合作关系。在其中。海外合作方包含香港科技大学、香港科大、加拿大约克大学舒击败国际商学院、斯坦福学校、美国卡斯商学院、法国施特劳斯国际商学院、LOMA&LIMRA研究会、加拿大与英国保险金融懂得、日本OLIS、FALIA等。根据合作举办培训新项目、积极参与技术专业企业年会论坛等，拥有丰富的外界文化教育培训网络资源与合作工作经验。

3、文化教育培训组织管理体系正常运转

紧紧围绕优秀人才强司发展战略，逐步完善文化教育培训管理体系，增加员工文化教育培训幅度。集团公司、总、省、市四级文化教育培训组织管理体系依照整体规划、统筹兼顾、分类分级、各司其职的基本原则正常运转，培训质量和效益不断提升，员工培训普及率达到98、66%。

4、文化教育培训体制机制创新不断完善

统一领导、分类管理、归类执行、遮盖全员的文化教育培训服务体系不断深入。企业集团与直属机构之间形成文化教育培训联席会议机制，增强了工作统筹，协调工作和资源优化配置。要求主导性培训方案生成逻辑日趋健全，培训具体方法与时俱进，培训项目管理机制进一步优化，培训考评绩效考核体系充分运用。

5、培训体系建设取得长足进步

十分重视培训配套资源基本建设，多年以来逐步加大对教师队伍、培训产业园区建设的大力支持。截止到2017年底，全系统文化教育培训根线已经拥有2133名职业老师、170461名兼职讲师，支撑点企业队伍管理和业务发展的培训水平进一步增强。现阶段，公司具有保险职业学院、中国人寿国际投资研修院，上海市、成都市俩家人寿保险研修院、广发行国际商学院等5家培训组织，及其各省市子公司地区性培训核心。全系统年平均培训达到280人次，国寿e学、国寿易课堂在线培训提升694人次。

6、培训学习框架基本建设成效显著

经过多年基本建设积累，大家持续加大培训网络资源建设力度，形成一批有所影响、受大家喜爱，遮盖线上与线下品牌项目、开放课程和教材。以推动战略落地、达到机构要求为导向，对于各层次工作人员专业特点、成长规律和工作需求，各个文化教育培训单位不断组织落实“珠峰计划”、“亮剑精神方案”、“星火计划”、“海燕计划”、新手夏令营、负责人夏令营等精典培训新项目，培训质量与高效性获得了进一步提升。

7、多样化文化教育培训布局逐步完善

中国人寿集团及各直属机构根据各自的运营特性，通过自主培训、派遣培训、海外培训、党校学习、学历提升、专业技术资格和网络教学等多种手段和方式，针对新员工、一般员工、各级管理人员、专业技术和业务员等各个培训要求，各自举行多元化的文化教育培训新项目，逐渐形成了划分层次、分类、多种形式的文化教育培训布局，培训实效性与及时性进一步增强，涉及面明显扩张，为推动优秀人才多方位开发设计塑造起到了积极作用。

升级日志

1、老师库页面重做和功能优化。

2、查询音视频课程感受提升。

3、别的已经知道难题修补，让感受更加顺畅。

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